在金库门行业中，产品同质化局面越来越明显，各大厂家之间的价格战、*战已逐渐失去作用，面对这样的情况，金库门厂家应该怎样做才能得到新的竞争优势呢？才能更好的在行业中发展呢？

　　1、占据渠道主导权，实现双赢：主导权的归属在于，一是当下是否能*、二是长期看是否有发展、三是厂商合作是否愉快。“当下能*”，就是厂家要保证产品给力、终端动销、价差稳定、市场有序，经销商有合理的利润回报。“长期有发展”，就是厂家要有清晰的发展战略和目标，不断进行市场基础和品牌建设。

　　2、投入资源，加强区域市场竞争力：金库门厂家要继续为市场投入资源和人力，只是投入的方向和力度有所改变：从简单的渠道打款和终端进货激励，逐步过渡到加强产品推广、品牌传播和消费者沟通方向，这样既能帮助金库门经销商进行终端网点开发与产品动销，以强化企业在区域市场竞争优势。

　　3、强化自身优势：从长远来看，金库门厂家不断提升品牌影响力和产品的竞争力，赢得消费者的品牌忠诚度，才能赢得经销商的信服和拥戴，毕竟在市场上是靠实力说话的。另外，金库门厂家还要在经营理念、商业模式和运营管理等方面不断变革，真正成为令经销商侧目的学习型组织，这样，经销商们才会心甘情愿地跟随着厂家走。

    只有把握好以上几点，金库门企业才能在新的时代获得更大的发展。